您如何估计分配任务所需的时间？

一般预计时间

进度报告

当一些任务分配给你时，你的老板经常会询问你完成分配任务的预计时间。

对我来说，我经常说的是一个非常草稿的估计，它并不是最终使用的准确时间。

您将如何进行时间估算？

一般预计时间

我想从这篇文章的评论中总结出大致的预计时间。

答复的预计时间一般会是您预计时间的两倍。

Responded Estimated Time = 2 * Estimated Time

为什么

• 这个任务可能非常未知，开发人员可能永远不会尝试。
• 可能需要额外的任务，例如部署、合并、评审、测试。真正的完成可能与您的定义不同。
• 可能存在额外要求，例如文件
• 可能存在技术障碍，阻碍您继续
• 会议、沟通等分配的任务让你无法继续
• 个人问题，如疾病、家庭问题和日常生活问题
• 第三方依赖。可能是你的队友、客户或合作伙伴
• 估算时可能还有更多你无法想象的事情

这只是给客户或老板的草稿回复，让他们放心。如果他们需要预估时间，我们会标注预估时间，让我们放心。

时间估算只是迭代估算。直到结束才有正确的估算

进度报告

即使预估时间翻倍，也无法保证你的任务按时完成。我建议你定期向老板、客户或任何利益相关者汇报进度。任何与约定时间不符的情况都可能给你带来极大的麻烦。进度汇报或许能让你更安全。

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