如何找到（或获得）一份远程工作

我一生中有十年的时间都在办公室工作，面对着冰冷的双手、吵闹的邻居，每天工作结束后都感到疲惫不堪，尽管我每天盯着屏幕超过 6 个小时。

经过十年的努力，我终于意识到自己并不适合办公室生活。

我还意识到我所在的行业非常适合远程办公。虽然软件开发确实需要人际互动，但大多数时候并不一定需要面对面交流。

意识到这一点后，我就知道已经回不去了。从那时起，能够在家办公就成了我工作要求中的首要任务。

问题是，我当时的工作完全是在办公室里进行的。我认识的团队里没有一个人是远程办公的。

所以我就在那里……每天早上开车去办公室时都想，“这真是太蠢了。在家工作会好得多，但我却要等红灯，走进那间冰冷、沉闷的办公室”。

我无法忍受这种情况的认知失调，所以我开始计划逃跑。

如何逃离办公室

成为远程工作者有两种方式。你可以辞去目前的工作，寻找远程办公地点；或者，你可以转换角色，在家办公。

第一种选择虽然看起来很诱人，但并非最佳选择。出于我稍后会解释的原因，远程工作很难找到工作，尤其是在你几乎没有远程工作经验的情况下。

这意味着大多数想要开始远程办公的人都需要通过他们现有的工作来实现。根据我的经验，几乎所有科技公司都对某种形式的远程办公持开放态度，所以这对大多数员工来说是一个选择。

即使你目前没有工作，找到一份本地工作并过渡通常也比在没有远程工作经验的情况下尝试找到一份远程工作更容易。这就是为什么我会在这里重点讨论这一点。

开始对话

在您放弃通勤并开始在家享用早餐之前，您需要获得领导的批准。

值得庆幸的是，任何称职的经理都希望帮助他们的团队取得成功，如果他们了解远程工作的优点，他们就会愿意至少尝试一下。

我首先要确保他们能够接受任何形式的远程办公。这意味着，当你的网线需要连接，或者水管工需要来修水槽的时候，他们也能接受偶尔的“在家办公”。

如果他们不同意，我非常怀疑他们是否会接受任何形式的远程工作安排。在这种情况下，我不会建议尝试任何形式的远程工作安排，而是会开始寻找新的工作。

即使你只能找到一份新的现场工作，你也可以在面试/入职时提及远程工作的可能性，并评估他们的反应。我以前做过一次，效果还不错（直到新经理上任，公司文化发生了变化，这点以后再谈）。

出售

假设某种形式的“在家工作”是允许的，您需要确定如何最好地提出这个话题。

你通常会在与经理的一对一会议上提出这个问题。这确实是提出这个问题的最佳时机，因为它不会让经理在其他团队成员面前尴尬，也让他们有机会做出反应并处理这个想法。

我会通过解释远程工作对雇主的优势来开始对话（主要围绕提高生产力）。

解释一下为什么在家工作会因为没有干扰而变得更容易完成。

我可能会说以下几点：

• “前几天我在家办公的时候，效率比在办公室高了五倍。我觉得如果我们能更规律地在家办公，我们真的会受益匪浅。”
• “在家里我可以更好地集中注意力，不受办公室的干扰”
• “我确实觉得在家办公更舒服，让我能够更有效地工作”
• “能够长时间不受干扰地工作对我的生产力来说很重要，但我在办公室却做不到这一点”

所有这些原因都与远程办公给经理带来的好处有关。更高效的你意味着能够按时完成任务，并能提供更优质的报告，让你的经理可以炫耀一番。

从小事做起

在这一步，从小事做起很重要。我的目标是每周在家工作一天。

提前研究哪一天最适合你。周一和周二通常不太合适，因为大多数会议都安排在这两个时间。周五也并不总是合适的，因为很多冲刺演示和回顾会议都安排在这两个时间。

星期三是一个不错的选择，因为它是在周中，可以让办公室里的人放心，在“休息日”之前和之后你都会在那里（在他们眼中）。

与经理沟通时，解释一下你希望哪天在家办公以及原因。这有助于让他们放心，你真的认真考虑过，并且正在努力确保不会对团队造成负面影响。

假设他们做出了积极的回应，请向他们保证在需要时可以通过所有方式联系到你。

• “我今天大部分时间都在聊天”
• “我会确保每天至少检查两次电子邮件并尽快回复”
• “如果有人有紧急需要，我会把我的电话号码告诉他们”

雇主在实施远程工作时主要关心的两个问题是：

• 这会影响项目工作吗？
• 这个人会从团队中消失吗？

你要做的就是充满信心并表明你已经花时间思考过这个问题，以减轻最初的负面反应。

安全问题

我认为有一些特殊情况值得一提，它们与生产力/沟通无关。

这些担忧与数据有关。

如果您所在的公司属于金融/医疗行业，或者处理任何类型的敏感数据，那么他们很可能已经拥有一支安全团队。

该团队会对办公室外工作的人有各种各样的想法。

我并不是说你不能在这些公司中远程工作，但如果他们以前从未接待过远程员工，那么要做好受到安全团队反对的准备。

与他们一起了解他们所害怕的东西，并找到一种方法来解决他们的担忧，或者帮助他们澄清为什么他们的恐惧是没有根据的（只是不要贬低他们的观点或忽视它）。

证明自己

好的，现在，您已获准每周远程办公一天。这是一个巨大的胜利，也是迈向远程生活的第一步。

你现在的目标是用接下来的一个月左右的时间来证明：

• 在家工作效率更高
• 您与在办公室时一样有空

你可以通过在家时多沟通来做到这一点。远程工作时，发送一天的工作总结。在群聊中保持活跃。

在与经理一对一会面时，解释在家工作如何真正使项目受益，并具体说明延长的专注时间如何帮助您解决在办公室无法解决的问题。

另外，向团队征求关于当前情况的反馈。目前他们可能不会有太多反馈，因为对他们来说变化不大，但保持沟通渠道畅通对未来发展至关重要。

每周在家工作一天，经过一两个月后，人们应该会适应，所以你可以尝试每周工作 2-3 天。

再次与你的领导沟通，内容和之前大致相同。谈论如何提高生产力、如何更好地集中注意力等等。

说明这项改变如何不产生任何影响，并且可能改善了工作。请说明你非常想尝试更多天，看看能否从这段专注的时间中获得更多益处。

根据队友的反馈来挑选工作日。你应该可以向他们提出这个想法，并询问他们哪些日子适合远程办公。

如果目前一切进展顺利，您应该能够很容易地获得增加在家天数的批准。

现在真正的挑战来了。

管理沟通

到了这个阶段，你得开始突破沟通的界限了。一周一次还算轻松，因为其他时间大家可以随时和你面对面交流。

但是在家待了三天，你大部分时间都远离你的团队，这将增加他们需要联系但又不确定如何联系的可能性。

为了避免这种情况，你需要更加主动地沟通。你可以从一些小细节入手，让大家知道你还在。

• 如果你没有每日站立会议，请务必通过聊天/电子邮件发送每日状态
  • 或者，使用workingon或idonethis等工具来更好地管理沟通
• 如果可能的话，请务必在会议期间始终打开视频。如果人们能看到你的脸，而不是盯着某个奇怪的手机扬声器，就能更容易地记住你正在参加会议。
• 使用聊天状态进行被动交流，并随时更新你当前正在处理的事情

拥有现场盟友

即使你尽力保持联系，也会很困难。

扬声器会坏掉，音频质量可能会很差，会议室的视频连接也会不稳定（旁注：我从未见过一家科技公司不在 AV 技术方面苦苦挣扎）。

人们一开始可能会对此保持耐心，但是如果会议连续第五次因为网络问题而迟到，他们就会开始责怪你没有像其他人一样准时到办公室。

这正是现场盟友能够创造奇迹的地方。

有人在会议开始前帮助预先检查 AV 连接，在出现通信问题时帮助排除故障，并记得在会议结束时说再见，这样您就不会坐在家里想着会议是否结束了或者您是否丢失了音频连接。

成为一名优秀的远程工作者很重要，但拥有优秀的“远程”队友也同样重要。

没有它们，你就像试图用桨来掌舵一艘战舰。这根本行不通，而且你的尝试还会显得你像个傻瓜。

动荡的迹象

除了技术问题之外，此时你真的需要开始留意团队中不满的迹象。

诸如：

• 由于技术设置太麻烦，无法参加最后时刻的会议
• 关于从未出现过的随口评论
  • 注意，这和办公室里别人开玩笑说“嘿，你确实存在”不一样。别人开这种玩笑，只是为了偷懒。原谅他们，然后试着找个更好的话题开玩笑。
• 没有其他人进行远程工作（特别是如果他们不被允许的话）
  • 如果你做得足够好，领导者应该鼓励其他人尝试一下。如果没有，这可能表明他们为你破例了，但对整体方案的信任度不够。
• 几乎没人和你交流。队友不会跟你讨论技术决策，而且环境太安静，让人不舒服。

所有这些都表明团队难以适应你的新工作安排。就像我说的，成为一名优秀的远程工作者，一半取决于你自己，一半取决于你的团队。

如果你开始注意到这些事情，你需要和你的经理认真沟通一下。如果涉及到某个特定的开发人员，你必须提及他们。

最好的情况是，你只是在想象事情，而你的经理应该会很好地让你放心。

最糟糕的做法就是把它当成一件小事，结果两个月后截止日期紧迫，队友们开始找借口拖延，结果事与愿违。你很快就会知道，是谁对你的工作安排感到恼火（或嫉妒）。

“有什么我应该知道的吗？”

人们不愿意公开表达自己的担忧，尤其是在他们觉得这些担忧不合理的时候。如果有人喜欢面对面交流，却又不得不经常进行视频聊天，他们可能会勉强迁就你，但内心深处却对你耿耿于怀。

在这种情况下，最好向人们（尤其是现场盟友）提出的问题之一是“我应该知道什么吗？”

如果在合适的时机提出这个开放式但具体的问题，确实能带来反馈。通常，这些反馈是二手的，比如有人在午餐时间，或者在他们忘了邀请你参加的欢乐时光里，听到其他队友谈论你。

提出这个问题时，要做好听到负面消息的准备。希望它不会来，但当它来临时，也要心存感激，因为在这种情况下听到这些消息，总比在年终考核中听到，因为那时你的升职/加薪岌岌可危。

再次强调，这一切都与积极主动的沟通有关。

免责声明

我应该在这里提一下，很多时候都是“照我说的做，而不是照我做的做”。我的很多建议都源于不够积极主动，逃避冲突，结果一两个月后才不得不处理后果。

对我来说，寻求并处理负面反馈真的很难，尤其是针对我坚信的事情。但当情况发展成真正的冲突时，处理起来就更加困难了。

所以，尽你所能，鼓励自己去应对艰难的对话。要知道，最难的其实是一开始就提出这个话题，一旦坦诚相待，处理起来就容易多了。

保持高效

假设一切进展顺利，而且你有一个支持你的团队。也许其他队友也在尝试这种生活方式，而你也为看到团队文化的转变而感到鼓舞。这太棒了，绝对值得庆祝！

在这种情况下，你可以将注意力重新转移到改善在家工作的流程上，为全职工作做好准备。

以下是我认为在家工作必不可少的工具：

• 有办公室
  • 不是餐桌上的椅子，也不是客厅里的沙发。而是真正的办公室，有真正的门，有真正的桌子。说到……
• 找一张好办公桌
  • 最好是站立式/可调节的。这样你走动的次数就少了，而且重要的是不要连续坐8个小时。
• 还要买一把好椅子
  • 你不应该连续站立8个小时。一把符合人体工学的椅子对于避免背痛至关重要。
• 挂一块白板
  • 您可以在五金店买到便宜的这种材料，通常称为硬木面板。
• 多台显示器
  • 请不要尝试独自在笔记本电脑屏幕上工作。这太糟糕了。
• 外接键盘/鼠标
  • 拥有一个真正的工作空间的另一个重要因素。
• 稳定的无线网络/以太网
  • 这对于视频聊天来说非常重要
• 优质的麦克风/网络摄像头
  • 对于视频聊天至关重要。人们喜欢听到你真实的声音，而不是嘈杂的耳机麦克风。

希望您能说服您的工作场所支付大部分费用，但如果这有点困难，也不要太惊讶。

将其视为对您职业生涯的一项投资，因为即使您离开这份工作，您仍然会希望保留这些工具。

想想看，工作场所很乐意为停车位、办公空间、暖通空调、卫生间、办公桌、显示器等等付费，但如果你提到想要一个好用的麦克风来辅助工作，那就太糟糕了。但事情就是这样。

有些公司在这方面做得确实不错，甚至可以提出为所有员工提供“技术津贴”的话题。话虽如此，如果你发现自己正在为此而战，那么可能不值得为此进行长时间的斗争。

管理你的一天

除了工具之外，您还需要一些技巧来长期保持高效。

每周有一天在家工作很容易，但一旦新鲜感消失，你就会开始懈怠并落后。

开始新的一天

我经常为此纠结，因为我通常不知道从哪里开始。我的默认设置通常是每天早上的站立会议，但如果会议时间定在早上 10:30，那真的会耽误你的时间。

我知道的一个最有效的技巧就是把一个未解决的问题留到早上再解决。结束一天的工作时，不要试图完成最后一项任务。留一个小的最后步骤到早上完成，这样你早上就能有一个好的开始。

真正休息一下

远程工作的一个隐藏困难是知道如何休息、何时休息以及休息多长时间。

在办公室里，这些休息本质上是受到同事们鼓励的，他们想喝杯咖啡，或者去大厅看看那件奇怪的新艺术品。

在家里，没有人会过来（好吧，也许是邮递员），所以你需要学会自己休息。

白天离开办公桌会感觉非常不舒服。

• “我可以这样做吗？”
• “如果我的经理/队友联系我怎么办？”
• “要是被人抓到怎么办？”

所有这些感觉都是你在家办公时产生的隐性愧疚。事实上，你休息的时间会被你一天中剩余时间的效率提升所弥补。只要确保人们知道你在休息，并且知道如果他们真的需要你，该如何联系你就行了。

这是我的“理想”休息计划：

• 上午休息 15 分钟（假设我有一个好的开始）。
• 1小时午餐
• 下午休息30分钟

这看起来很多，但留出时间给自己真的很重要。这样一来，你一天剩下的时间就能更高效地完成任务了（对吧？）。

另外，这些休息时间对于防止你对着屏幕过度疲劳至关重要。没有了通勤和午餐时间的闲聊，你会开始与外界失去联系。

给自己一些时间去喝杯咖啡，或者在花园里待一会儿。从长远来看，这会让你保持高效。

另外，休息的时候不要刷推特或者做任何跟屏幕相关的事情。让你的眼睛休息一下，出去走走。

如何吃午餐

除了早上起床，我面临的另一个难题是如何安排午餐时间。一个小时刚好够我沉迷于其他事情，尤其是看节目或玩游戏。

这些可能看起来像是逃离工作日的完美方式，但我发现自己已经说了太多次“再看一集/一轮”了。

相反，拿起一本书到户外阅读。读完书后，比起与节目或游戏的娱乐性竞争，更容易回到工作中。

当午后低落的心情袭来时，它也能激发你的思维。它还能给你在团队聊天室里提供一些话题。

另一个选择是和队友一起吃午饭。这是一个了解办公室生活的绝佳机会，也能让他们有机会坦诚地提出反馈。

无论如何，都要谨慎利用午餐时间。好好利用它滋养身心，而不是让它分散你的工作注意力。

关闭商店

如果你像我一样，下午4:30左右你的状态会真正达到巅峰。这种专注力的提升非常有效地让我进入心流状态，我的效率通常比一天中其他时间都要高得多。

我想这跟我知道自己快要结束工作日的“苦差事”有关。一想到要花整整8个小时工作，我就感觉自己快要崩溃了。但当只剩一两个小时的时候，我就会放松下来，继续工作。

问题是，当晚饭时间到了，孩子们回家时，系统就会关闭。

您好不容易才开始工作，现在却不得不停下来？

不幸的是，是的。

如果您一整天都难以集中注意力，您可能会因为没有完成足够多的工作而感到有点焦虑，从而难以合上笔记本电脑。

如果是这样的话，你就必须对自己诚实。

花大约 10 分钟思考一下今天哪些身体和精神问题阻碍了您集中注意力。

• 你昨晚睡够了吗？如果没有，你的大脑很可能难以集中注意力。工作到很晚根本没用。下定决心今晚睡个好觉来弥补。
• 你吃早餐/午餐了吗？饥饿会让人分心，所以一定要吃好。
• 你渴望新鲜感/社交互动吗？人们在社交媒体上花费大量时间的一个重要原因是需要交流。制定计划，多出去走走，多和人交流，这样你就不会在白天忙着做这些事了。

无论是什么问题，都要诚实地面对自己，下定决心明天就解决它。不要试图熬夜，因为明天早上问题依然存在。

进行最后的转变

你来了。你已经在这里工作了几个月，准备永远告别办公室生活了。

我建议接下来将办公时间减少到每周一天，持续大约一个月，然后过渡到完全远程办公。

此时，你应该有其他远程队友。如果没有，我不建议你采取这一步。从长远来看，这将是一场艰苦的战斗，难以取得成功。

如果有支持，请与您的经理讨论您为什么想尝试全职远程工作。

也许您想尝试在海滩或山上工作一个月。

也许您想去另一个国家探望家人，并希望在那里长期居住。

谈话将不再是关于如何提高工作效率，而是关于如何在工作中找到更多价值。

你的经理现在真的不应该关心这个，因为你已经向他们和你的团队证明了远程工作是可以的。

但还是进去了

虽然我很喜欢远程办公，但我坚信至少每季度需要见一次同事。我曾在一个完全分布式的团队工作过，在那里待了15个月，我们从未见过面。

这无疑对球队造成了伤害。

团队关系变得有些松散，沟通也变得有些紧张，最终导致文化崩塌，团队解散。如果能面对面开会，或许就能避免这种情况。

所以，计划至少每季度去办公室一次。在这些日子里，为你和你的团队安排一些特别的会议：

• 约好一起在附近的餐馆吃午饭。
• 安排头脑风暴/计划会议，因为面对面进行比远程进行要容易得多。
• 组织一场黑客马拉松类型的活动，鼓励面对面交流。

无论你做什么，不要只是走进办公室整天盯着电脑屏幕。

过着偏远的生活

完全远程办公确实让你有机会旅行，因为你可以在任何有良好网络连接的地方工作。

我利用的一件事就是延长假期探望的时间。过去几年，每年感恩节，我都会去岳父岳母家度假两周半。

虽然我通常会在此期间休息一段时间，但在访问期间我确实花了大约一半的时间仍在正常工作，只是在不同的地方。

这真是个与家人共度时光的好机会，不用把所有假期都用掉。我的孩子们喜欢和他们的表兄弟姐妹们一起玩，我的妻子也很享受和父母在一起的额外时间。

此外，它让 2000 美元的机票花费变得更值得（更不用说带着孩子旅行的麻烦了）。

如果您确实决定利用新获得的自由去旅行，请查看nomadlist以获取有关住宿/工作地点的建议。

退出策略

如果一切顺利，这就是指南，但如果情况不顺利，会发生什么？

不幸的是，我有过很多这样的经历。

人们常说“生活中唯一不变的就是变化”。对于远程工作来说，这句话尤其适用。

无论你的经理/团队多么支持你的远程办公，情况都可能瞬息万变。哪怕只是你的经理升职了，都可能导致远程办公的转变，尤其是在你的新经理不那么热衷于远程办公的情况下。

不幸的是，你对此无能为力，你为推广远程优先工作场所所做的所有努力都可能徒劳无功。

您可能还会发现自己在途中遇到了意想不到的障碍。

也许你的经理一直非常支持你，但一旦你尝试完全远程办公，消息就会传开，首席技术官就会突然对你的行踪产生不必要的兴趣。

在这些情况下，您可能需要开始寻找新的工作。

幸运的是，您现在拥有丰富的经验，可以在面试过程中用来证明您为什么是一位优秀的远程工作者。

我推荐一些可以寻找远程工作的求职网站：

• remoteok.io
• weworkremotely.com
• Stack Overflow 上远程职位招聘平台

我通过这些平台申请过好几份工作，很多都收到了回复。不过说实话，我从未真正通过它们获得过工作，尽管我大部分工作都是这样。

了解一个人比了解一家公司重要得多。

或许你能做的最好的事情就是结识远程办公的人们，可以通过会议、dev.to之类的平台，或者自己撰写/谈论相关话题来认识他们。这将有助于建立联系，让你在时机成熟时获得机会。

还有一点：申请本地工作，你只是在与本地市场竞争。这样一来，不仅申请人数会更少，而且你的薪资要求也很可能与公司更加契合。

在偏远地区，他们有更大的人才库可供选择。其中一些人可能居住在生活成本比你低的城市，因此他们只需要支付较少的薪水就能生活。

这就是市场现实。无所谓好坏，只是现实而已。

不过，好的公司会很乐意为合适的人选支付额外费用，所以不必太沮丧。你拥有非常独特的优势，完全可以胜任这个职位。

对你的经验和能力要充满信心，正是这些经验和能力成就了你今天的地位。依靠你学到的经验教训，你将拥有美好的未来。

你呢？

您在远程工作方面有哪些经历？

我很想说这一切都是阳光和棒棒糖，但走在这条路上我也经历了不少矛盾。

我很想更详细地谈论这个问题，但我也不想让别人/公司陷入困境，所以我不会谈论细节。

只要知道，在经历这个过程时，你可能会遇到一些困难，但你并不孤单，而且你有可能找到你喜欢的远程工作。

只要保持耐心，与人们沟通，你就会没事的。

标题照片由Unsplash上的Mantas Hesthaven提供