DEV 团队现已 100% 分散

正如标题所示，我们很高兴地宣布，开发团队现已完全实现分布式办公！我们的工作方式经历了几次迭代（从办公室办公到分布式办公），所以我想分享一下我们的背景以及我们是如何做出这个决定的。

我们的办公室历史

2016年，我和Ben还在开发DEV，当时这只是一个业余项目——我们当时在Ben的地下室和纽约布鲁克林的几家咖啡店里工作。与此同时，Ben和Peter还在曼哈顿的另一家初创公司全职工作。他们和其他几位团队成员在Flatiron区一栋楼里的一个小房间里工作（有趣的是：theSkimm以前也住在这里）。房间是这样的：

到2017年初，我和Ben都明显无法兼顾全职工作和为DEV社区服务。我们和Peter商量后，决定联手，以创始团队的身份共同推进DEV事业。这意味着整个团队挤在同一个狭小的办公室里。当然，我帮忙做了一些布局上的调整，让办公室变得更好：

从公司成立的第一天起，我们就讨论了远程办公的理念，尽管我们现在所说的“分布式团队”的概念当时还未进入我们的词汇表。DEV 社区本身就是一个分布式生态系统，我们希望我们的团队动态能够反映这一点。然而，我们当时甚至还没有做好准备，我们也知道这一点（某种程度上）。

我们的“远程友好”首次尝试

尽管我们有办公室，但我们不想局限于纽约的人才。那年春天，我们为团队增加了一名完全远程工作的学徒。和所有学徒一样，我们获得了一些实质性的贡献，并能够提供指导。然而，我们意识到与单个远程团队成员沟通的困难，尤其是资历较浅的成员。我们很难平衡不平衡的团队动态。这是我们旅程中的一步，也是一次宝贵的学习经历。

变得“远程友好”

我们最终和Timber的朋友们搬进了一间更大的共享办公室。办公室空间很棒，现在也一样，但通勤却不太方便。结果，团队里几乎每个人都开始把“在家办公”的日子融入到日常工作中。

这次转变帮助我们开始理解如何才能真正实现“远程办公”。我们开始整理流程以支持异步办公，并开始标准化沟通工具和协议。一些小细节也能带来巨大的改变——例如，即使多人在同一办公室，也要确保每个人都能单独拨入视频会议。我们采取措施，确保所有团队成员，无论是在办公室还是在家，都能始终享有公平的竞争环境。

成为“远程优先”

随着时间的推移，我们对分布式办公越来越“友好”。我们最终招聘了首批两名完全远程办公的团队成员。大约在同一时间，本搬离了纽约市，开始定期在他位于纽约州比肯市的新住所工作。这种结合产生了强大的推动作用，迫使我们将分布式办公转化为核心优势，并消除了团队成员前往实体办公室的任何压力。

这次转变也让我们得以规范流程，确保未来所有职位都将优先采用远程办公。我们开始从 DEV 社区招聘，并迎来了 6 位新成员，他们全部主要或完全远程办公。

如今——完全分布式

时间快进到今天——我们正式关闭了布鲁克林办公室，DEV团队现在100%分散在各地。我们的团队成员遍布美国四个州和全球三个国家。

以下是我们对公司这一发展感到如此兴奋的几个原因：

• 我们可以聘请来自世界各地的顶尖人才
• 团队中的每个人都可以安排自己的日程
• 我们优先考虑异步工作，很少开会
• DEV 团队更能体现和代表全球 DEV 社区

如果我们不把远程工作变成一种优势，我们就永远无法利用这些强大的优势。我们也永远无法直接从 DEV 社区招聘人才。我们很高兴能够在公司发展过程中继续这样做。

以下声明已过时。我们已经结束了招聘流程，但在不久的将来，我们将再次开启招聘。

关于这一点，如果您对分布式工作感兴趣，我很高兴地告诉您，我们正在招聘以下职位：

• 软件工程师（各级别）
• 开源承包商
• 产品设计师
• 高级移动开发人员

申请截止日期为 10 月 24 日。

来和我们一起工作吧！