思考更高层次：成为高级开发人员的途径

支柱一：技术能力

支柱二：专业沟通与关系

支柱三：获得工作认可

晋升所需的技能与找到工作所需的技能截然不同。晋升需要你以不同的方式看待你的技能、价值以及与组织的关系。如何在热情、抱负和才能之间取得平衡，才能获得下一次晋升？

让我们来讨论一下如何脱颖而出，更上一层楼，最终获得晋升。在科技行业，成功晋升的关键在于三大支柱。

• 支柱一：技术能力
• 支柱二：专业沟通与关系
• 支柱三：获得工作反馈和认可

让我们更仔细地研究这三大支柱，并讨论如何在你的职业生涯中每天运用它们。

支柱一：技术能力

对于软件工程师来说，技术能力对你的职业成功和发展至关重要。但重要的是要记住，技术能力不仅仅指你的编程技能。让我们来讨论一些更广泛地思考技术能力的方法，这些方法将帮助你在晋升中脱颖而出。

1. 了解技术与商业之间的联系

拥有技术技能和能力固然重要，但你真的明白为什么需要这些技能吗？你明白自己在公司大局中的位置吗？如果你想晋升，拥有强大的公司组织意识将会让你脱颖而出。Gergely Orosz 在其题为《产品导向型软件工程师》的文章中探讨了优秀的项目经理是如何从了解产品决策原因的开发人员做起的。在开发人员中脱颖而出成为领导者意味着超越工程设计的乐趣，进入创造盈利产品的更高层次的流程。一个思维超前一步的工程师需要思考“为什么”。

培养这种好奇心和理解力的一个简单方法就是提问。与其他部门了解公司基础设施的人员交流。留出时间来培养具有产品意识的软件工程师的技能。

2. 学习如何表达你的工作流程

技术能力还涉及更宏观的视角：技术流程的“如何”和“为什么”。想要脱颖而出，在晋升中领先一步，一个好方法就是能够清晰地表达你解决问题和编写代码的方式。这就是为什么很多招聘委员会在编程面试中会要求开发人员解释他们的流程。

说到底，你的经理最关心的是你的产出，以及你能否让他们的工作更轻松。能够清晰地表达你如何做到这一点，体现了你的深思熟虑、自我认知以及对工作的专注，而大多数开发人员可能并不会想到要表达这一点。

3. 投资你的技术教育

是的，拥有热门的技术技能至关重要。你需要精通相关的编程语言、框架等等。但是，管理人员和评审员认为学习的意愿比任何特定技能都更重要。因此，能力也关乎如何适应该领域的发展。要想更上一层楼，你不仅需要掌握今天的技能，还需要思考未来的技术。

科技行业瞬息万变，不断更新，涌现出大量新工具。因此，技术能力需要不断学习才能适应。保持与时俱进的一个简单方法是参加像Educative这样的平台提供的在线课程，这些课程提供解决实际问题的方法。参加课程不仅能展现你的技术能力，还能展现你对行业变革的专注。你可以展示你精湛的技术技能，并证明你是组织中宝贵且适应能力强的人才。

4. 评估您想要的工作的技术要求，以便您可以指导您的技术技能/成长。

你的技术能力重点很大程度上取决于你目前作为开发者的水平。让我们来讨论一下在职业生涯的不同阶段，你可能没有想过要培养的一些技术技能。

初级开发人员需要哪些技能

这是你职业生涯的起点。你不一定需要作为团队的一员编写代码。你的公司可能也不指望你了解所谓的“最佳实践”。让自己脱颖而出，首先要从以下两点入手：在团队项目中展现你的技术能力；提升你的个人职业道德。你的首要目标应该是获得部分代码库的所有权。如果你是某个项目的“关键人物”，你对公司的价值将更容易被认可。

高级开发人员需要哪些技能

在这个职位上，你的重点应该更多地放在提升价值、分享想法和领导力上，而不是效率。你的经理不会太在意你的技术技能；他们通常会相信你知道自己在做什么。相反，你应该专注于技术能力的设计、沟通和指导方面。学习如何优先考虑技术项目的不同方面，能够展现你的领导潜力。

高级工程师需要具备哪些技能？

在这个阶段，你应该展现出思考团队流程的能力。你的工作是提高团队效率。因此，你的技术技能应该能够处理交叉领域：不同技能、角色等的交叉。展现出良好的组织能力将使你在晋升中脱颖而出。

首席工程师/建筑师需要哪些技能？

这是一份着眼全局的工作。为了领先一步，你需要展现出你管理大规模思考、组织和设计的能力。你的技术能力应该侧重于时效性，因为你被期望按时完成工作。这份工作需要你对项目及其盈利能力有强烈的主人翁意识。这份工作需要大量的写作能力。展现出高效的写作能力也会让你领先一步。

总结支柱一：培养超越预期的技术能力。超前一步的思考意味着理解技术技能如何与宏观视角相交织。

支柱二：专业沟通与关系

提前考虑晋升，不仅仅在于你能做多少工作，也在于你在组织中建立的良好关系。最终，你必须赢得经理和评审员的支持。因此，培养良好的沟通技巧和人际关系对于拥有持久、有远见的职业生涯至关重要。

让我们讨论一下在您的组织内脱颖而出的一些基本原则。

塑造一个别人想要推广/合作的角色

这似乎是显而易见的，但如果你难以共事，你的经理肯定不会愿意提拔你。你的经理和评估者在考虑提拔时最关心一个问题：这个人会让我们的工作更轻松吗？这意味着，持续职业成功的思维框架远不止你的硬技能。科技行业的一个残酷事实是，硬技能是可以取代的。如果你是一名只提供硬技术技能的开发人员，你的职业生涯可能无法持续发展。相反，你应该思考如何将硬技能和软技能结合起来，从而培养出全面发展、以人为本的员工和领导者。

以下是管理者在考虑晋升时所寻找的一些重要技能和特质：

良好的时间管理技能。

这延伸到有效管理他人时间的能力，尤其当你想担任领导角色时。如果这对你来说比较困难，可以考虑提高你的项目时间估算技能。点击此处查看我们的文章，获取一些技巧。

愿意帮助他人成功

只关心个人成功的员工不会促进公司的成功。经理更有可能提拔那些重视员工的人。

愿意为产品承担责任

这适用于产品顺利和不顺利的情况。一个能够在出现问题时承担责任的开发人员展现了成长潜力和领导能力。

专业沟通技巧

请记住，作为一名软件开发人员，你的工作归根结底还是围绕人展开的。良好的沟通能力和解决人际问题的能力将推动你的职业发展，并让你成为一名全面发展的人才。

将这些技能提升到一个新的水平

让我们讨论一下如何将这些技能提升到新的水平并在组织中脱颖而出。

寻求指导

导师可以提升你的工作，为你提供机会，并成为你的拥护者。随着你在组织中不断进步，成为他人的导师。这能有效展现你的价值、对公司的奉献精神以及以身作则的领导力。

让你的经理站在你这边

要想升职，你的经理应该对你的成功投入精力。获得他们的支持意味着要用他们的想法去思考。他们为什么要帮你升职？他们的经理是如何衡量他们的？我该如何向他们展现我的价值？

寻求明确的反馈

这是一个值得全面培养的良好习惯。向你的经理和同事寻求反馈，体现了你的谦逊、渴望成长以及合作的心态。当你寻求反馈并改进你的工作时，你向你的经理和团队表明了你愿意学习和成长。

不要疏远自己

科技行业竞争激烈，所以一些开发者认为胜过同行就能获得晋升。但总的来说，好胜心并不是什么吸引力。你的上级可能会认为这对潜在领导者来说是一种威胁或危险信号。避免通过压低他人来让自己脱颖而出。人们不会想和你共事，当然也不会想为你工作。晋升不仅仅是为了“向上攀升”，也是为了与公司生态系统保持持久、健康的关系。

以符合你个性的方式展现领导力

领导能力是晋升的关键，无论晋升意味着接管一个项目，还是仅仅组织团队中的几名成员。务必记住，领导力在不同人身上应该呈现出不同的面貌。如果你想更深入地思考，不妨考虑一下不同的领导风格。能够清晰地表达这一点，将展现晋升所需的能力和自我认知。​​你是哪种类型的领导者？你是民主型领导者吗？你是通过指导来领导吗？点击此处了解更多关于领导风格的信息。

总结支柱二：成为别人愿意提拔的那种人。

支柱三：获得工作认可

想要获得晋升，一个重要因素是能够向组织证明你的价值。这并非易事，而且往往会导致竞争意识的形成，阻碍你的成长。对于技术专家来说，最大的挑战之一是如何展现出与众不同的价值和成就。培养这些技能将使你脱颖而出。让我们来探讨一下如何有效地让你的工作获得认可。

策略性地记录你的工作

获得工作认可的一个绝佳策略是系统地记录你完成的任务。现实情况是，你的经理并不会记住你所做的所有工作，所以很多开发人员仅仅因为他们的工作被遗漏了，就无法获得晋升所需的认可。为了更上一层楼，你需要策略性地以可衡量的方式证明你的价值。用一份“自夸文档”来记录你的成就。

这里的目标是创建一份包含切实证据的文档，用于绩效评估。它应该以评估者或经理能够清晰理解的方式记录你的技能、模式和热情所在。它应该包含你对项目的贡献、你指导他人的经历、你对代码的改进，以及你在工作内外学到的东西（例如博客文章、新的编程语言、在线课程等）。你可以把它想象成简历的更高层次；它本质上是在炫耀你的经验、成长和承担责任的能力。

在晋升方面，自我宣传和自我推销之间有着微妙的界限。这种方法是一种巧妙的自我宣传方式，其他人可以轻松地将其转化为晋升、加薪或福利。请查看Julia Evan 关于如何创建 Brag Document模板的文章。

制定“吹嘘文档”策略的一些技巧

制定一套针对公司利益的指标。正确的框架和指标可以改变他人评估你成功的方式。你的组织更注重最终产品还是利润？你的组织更看重效用还是流程？在记录和规划你的成就时，请考虑这些因素。

用解决问题的心态描述你的成就

记住，管理者会提拔那些让他们工作更轻松的人，因此，运用问题解决的框架，将使你的工作与组织的成功保持一致，从而让你领先一步。在记录或讨论你参与过的项目时，请考虑以下三个问题：

• 问题是什么？
• 我做了什么来处理它？
• 结果如何？
• 为什么这能让我做好晋升的准备？

重要提示：要想领先一步，你应该注重质量，而不是数量。仅仅投入时间并不能真正展现你的潜力。熬夜并不能让你显得专注，反而会让人觉得你缺乏时间观念。

明确你的目标。明确说明你的最终目标非常重要。那些想得更远的人会意识到，这不仅仅关乎职位头衔。明确目标的晋升涉及期望的福利、工作自由、特定职责或领导角色。

不要只为某个职位头衔而忘记更重要的问题：我希望我的工作在未来是什么样子？当你表达你的愿望和意图时，要全面思考。那些有权力的人会更有动力推动你的职业生涯朝着这个愿景迈进。

支柱 3 总结：竭尽全力证明你的工作值得称赞。

现在，向世界展示你已经准备好成为一名高级开发人员了！