35年坚持的35条原则

今天我35岁了。以下是我总结并努力践行的35条原则（你可以在这里收听旁白）：

人生苦短，不值得玩短期游戏。我们只有这么多年的时间去玩长期游戏。
写作具有极高的杠杆作用。
- 它帮助我理清思绪和学习内容（也就是构建我的第二大脑）。即使没人读我的文章，我也成功了。
- 它让我即使在睡觉时也能分享好点子（就像一个Friendcatcher一样）。我经常被那些阅读我作品并私信我的人的水平所震惊。我绝对不可能被他们注意到。
- 由于人们信任我，所以在我决定写书的那天，博客帮助我卖出了价值 4000 美元的空白 PDF 。
- 它为我带来了来自多个优秀公司（例如Netlify、AWS、Temporal）的工作机会，否则我将很难获得这些公司的工作机会。
在公共场合学习。你们大多数人都因为这个认识我……（如果你是新来的，请仔细阅读，欢迎！）
足够好胜过最好。在这个无限丰富的世界里，你可能会迷失自我，不断追逐最热门的新鲜事物。满足于现状，而非追求最大化。
少即是多。极简主义胜出：减法比加法更难。数量会降低感知质量。深度和留白尤为突出。（是的，我意识到这条原则在35个元素的列表中显得讽刺。）
创造清晰度。对“什么”、“为什么”和“如何”的简单解释被严重低估，但却极其有用。这也是所有领导者的一项核心技能。
为变化而优化。为其他任何事情进行优化往往会使系统变得更加脆弱，而不是更安全。如果你只能从 React 和 GraphQL 中学到一个教训，那就学习“如何为变化而优化”
先理解，再被理解。不要为自己的观点或对现实的认知辩护——先理解对方。这样你要么会学到新的东西，要么会明白如何更好地表达你的观点。保持多种视角，并能够以对方认同的方式，总结所有主要政党的最佳论点。
公开表扬，私下批评。
- 尽管公开地向某人倾诉可能会让人感到满足，但我需要记住这会让他们有何感受。
- 并非一切都完美，我鄙视虚假的积极性。但我可以帮他们一把，也可以让他们为此感到难过，前者比后者更有效。
- 主动伤害或误导弱势群体的公司和个人除外。
养成检查同理心的习惯。我无法收回那些伤害他人的冲动回应。当我无法向值得信赖的朋友确认时，我需要在发推文之前三思。
人们会先记住你带给他们的感受，而不是你说过的话。一个好故事比一个好的论点更有力量。
己所不欲，勿施于人。可惜的是，当你的特权高于他人或期望低于他人时，黄金法则就不够用了。是时候实践白金法则了。
完整的真相不受欢迎。
- 大多数人更感兴趣的是……
- 正在娱乐
- 分享愤怒
- 自我感觉良好
- 捍卫自己的声誉
- ...而不是辩论真理或提高自己。
- 试图改变它们是无效的。
- 让他们去吧，去寻找志同道合的人。
组织现实生活中的活动。只需组织晚宴、聚会和会议，就能在社区中营造出许多氛围，增进联系。Svelte Society正是源于这样的一时兴起。如今，Svelte 社区吸引了成千上万的成员，而这些成员此前从未如此庞大。
不要主动提供帮助。提供帮助之前，务必确认对方确实需要帮助。男士们——当女士们谈论她们的问题时，尤其要小心这一点。有时她们只是需要支持，而不是解决方案。（但有时她们确实需要“钉子” ……）
多寻求帮助。别人乐于助人，而且当你得到帮助时，他们会更加喜欢你。不必担心示弱；你会得到更有价值的回报。利用“帮助暂停”的时间。
记录你的胜利。例如，当你交付了一件大事或小事，或者有人称赞你的时候。当你情绪低落时，或者当你写一份炫耀文档时，它们都能帮到你。也帮助别人庆祝他们的胜利。PS：Slack 的“炫耀”频道可以作为个人胜利的 OLTP 存储。
别让一周空空如也。你看不到我2017年之前的任何作品，是因为我觉得只要努力做好我的金融工作就足够了。现在，我20多岁时的所有智力成果——一些我做过的最好的研究和写作——都被锁在某个邮箱里了。以后再也不会了。
拾起他们放下的东西。通过提供反馈来保证获得反馈。https ://www.swyx.io/PUWTPD
简洁地说话。不要用拖沓的句子和双关语。设定好大致方向，然后闭嘴。如果他们跑题了，就插话。这比抢占所有谈话路线来炫耀你的聪明才智要好得多。
优化记忆，而非消费。我们记忆的总量是我们记忆中仍然相关的知识的总和，而不是我们消费的内容总量。
阐明你的观点。添加代码示例或绘制 2x2 图表和系统图，能让你的想法更有效。一图胜千言！即使这个糟糕的示例也能行，你也可以做得比我更好。
将你的身份与你的工作分开。你只需花费极低的 $YOUR_EGO 成本，就能在互联网上学到很多东西。
为自己打造工具。这是一个集超能力和沙盒于一体的工具，保证让你快乐。
收集问题
- 痴迷于收集好的答案，你可能会很精确，但却不相关。
- 专注于收集好的问题，你就会大致正确。
- 我的“正在进行的工作”问题列表在这里，但另请参阅“反向访谈” repo和费曼的12 个问题。
系统 > 目标。“你无法达到你的目标水平。你只能跌落到你的系统水平。”——詹姆斯·克利尔
玩你赢不了的游戏。我们的世界充满了“可以赢”的游戏——点赞、转发、每日第一、月度最佳员工。外部激励会摧毁我们的内在驱动力。你玩无限的游戏并非为了赢。保持童真创造力的唯一方法，就是玩那些你赢不了的游戏。
将日历用作待办事项清单。普通的待办事项清单不会强迫你做出取舍。按顺序完成工作，设定限制，并知道何时拒绝或委派任务。在进行时间块规划时，要事第一，先做事后做。
践行斯多葛主义。它永远不会像你希望的那样美好，也永远不会像你感觉的那样糟糕。这一切，终将过去。
设定一个高效的基石。如果你一天的开始效率很低，那么你接下来的一天也很可能效率低下。相反，每天早上从一些高效的事情开始，就能强化你今天会是高效的一天的想法。
成立公司。公司先缴税后支付费用，个人先缴税后支付费用。（如果可以选择，新加坡是个不错的选择。）
继续游戏。伯克希尔·哈撒韦公司最初有第三个合伙人，里克·格林。他因保证金贷款陷入困境，不得不出售公司。沃伦和查理度过了14次经济衰退。https ://www.swyx.io/psychology-of-money/
不要在设备上吝啬。花几百美元购买键盘和显示器，就能省下未来数万美元的物理治疗费用和疼痛。
挣白领钱，花蓝领钱。别让你的支出增长得跟不上收入——你可能并不需要你想买的东西。用一部分白领收入来弥补白领的不足——比如健身房、团体课程、私人教练。
永远把教训转化为原则。当我们犯错或取得巨大成功时，我们应该把它们转化为原则，这样我们就可以把它们写下来，从中吸取教训或重复它们。这是过去的你向未来的你传授经验的唯一方式。

完整主题和讨论如下：

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文章来源：https://dev.to/swyx/35-principles-for-35-years-1n2h