2022 年招聘远程工作者

到目前为止，我已经写过两次有关远程工作的文章，但只是从找工作的工程师的角度来写的。

去年，我和一位老同事决定自己创业。一开始只是个副业。然而​​，在我从之前工作过的一家初创公司套现后，这变成了一份全职工作。今年早些时候，我们开始为工程部门招聘第一批员工，以加快开发进度。我会尽量介绍一下我们使用过哪些平台，哪些平台更好，以及一些注意事项，这样大家最终就能避免一些我们浪费的时间。

为了方便大家理解，我会把不同的选项分成几个类别。
补充：虽然我一开始并没有打算这么做。这些选项的排序是从最差到最好的（当然，这是根据我的经验）。

远程工作平台

这大概就是你发布招聘信息和找工作的普通平台了。以前找工作的时候，我很喜欢We Work Remotely ，不过还有很多其他平台。我首先想到的是

• 天使名单
• 远程技术职位
• 奥塔
• 没有办公桌
• 骰子
• 远程工作中心
• javascriptjob.xyz/远程/工作
• remoteok.com/您可以在这里从候选人的角度查看详细的分类2022 年寻找远程工作

优点

• 高流量和高知名度，特别是如果你付费推广
• 这篇帖子通常会持续一个月

缺点

• 成本！正如我之前提到的，我支持远程办公找工作。不过，从招聘人员的角度来看，情况略有不同。大多数（我尝试过的所有平台）平台都会要求你为发布内容付费。这很正常，因为网站需要盈利才能生存。但是，根据你的资金和招聘需求，每月 448 美元的招聘信息，以及将其升级到所有带有促销列表的招聘信息中显示的费用（促销列表的数量更多）可能相当高昂。尤其是当你同时在多个平台上发布信息时。早期创业公司确实有很多开支（尤其是法律费用），但 4 个类似的平台加起来每月仍然需要 1500 到 2000 美元。
• 无法保证。你无法保证有多少候选人会申请你的职位，也无法保证有多少候选人会申请。
• 大多数申请都需要公司页面和详细信息。如果你还在隐身状态，这可能会很烦人。
• 尽管 Angel List 是著名的创业场所，但其申请者的质量却特别低。

LinkedIn

随着过去几年的疫情，世界越来越多地转向远程工作，LinkedIn 也不例外。

优点

• 可见性。越来越多的人使用 LinkedIn 找工作，尤其是在他们添加了轻松申请选项之后。
• 价格！它很便宜，而且按天数计费，发帖已满。一旦取消，就不再收费，不像其他平台那样按月收费。

缺点

• 它需要公司主页。如果你仍然处于隐身状态，这可能会很烦人。你可以使用类似Stealth Startup之类的工具来规避这个问题。
• 它仍然需要员工提供位置信息！这是我对 LinkedIn 最大的不满，因为它限制了远程办公，尽管它不应该这样做。

招聘人员

• 他们会主动寻找人才，理论上应该比简单的发布招聘信息更快地找到更多人。+/- 成本（这也是一个缺点）。大多数公司在找到候选人之前不会收费。但如果收费，他们的费用将根据候选人的月薪计算。对于早期创业公司来说，这可能是有益的，因为大多数早期员工更倾向于拥有更多股份而不是更高的薪水，这反过来又减少了支付给招聘人员的费用。

HackerNews

这个有点复杂，因为它有几个不同的部分：

• https://news.ycombinator.com/jobs / https://www.ycombinator.com/jobs
• 问问 HN：谁在招聘？（2022 年 9 月）  ——每月更新
• 问问 HN：谁想被录用？（2022 年 9 月）  ——每月更新

搜索者根据这些线索中的信息进行搜索

• https://kennytilton.github.io/whoishiring/
• https://hnjobs.emilburzo.com/

您可以对此采取几种不同的方法。

被动 - 您可以在每月主题上发帖并检查/等待回复。

主动——你可以查看求职者名单。然后研究他们，看看他们是否符合你的标准，然后再联系他们。这体现了更个性化的招聘方式。

朋友/老同事

这应该是你的第一站。如果你之前合作过的人，或者你认为合适的朋友，试着和他们谈谈。不过，尽量让他们遵循你设定的招聘流程。你可以跳过前几个阶段，但一定要让他们和你的联合创始人沟通，确保每个人都同意。要明确说明，这是一种工作关系，与你们的友谊完全无关，即使他们是朋友。

一般招聘须知：

在面试时间和时长方面，尽量给候选人一些便利。不要让他们等到凌晨3点才去，这样他们才能在你们喝完早茶后再见面，这样会让他们措手不及！尽量找一个双方都合适的时间。

别问他们为什么兴奋地想在你的公司工作！根据我的经验（抱歉我有点愤世嫉俗），人们找工作通常基于以下标准（按重要性排序）：
1 - 薪资
2 - 职称/公司架构 - 是否能提升，或者根据公司架构提升的难易程度
3 - 技术（针对工程师） - 公司是否使用他们感兴趣、拥有或想要体验的技术。4
- 直属经理 - 他们与你合作的难易程度。这又回到了尽可能包容对方并留下良好印象的原则。我以前HR朋友说过：“人们不会离开公司，他们会离开老板。”
5 - 公司的产品是什么或公司做什么。所以，不要指望他们会像你期望的那样专注于这方面。

不要过度进行技术测试。人们通常已经有一份想要换的工作了。尽量保持简单，并在2-3小时内完成。
我习惯只指定技术栈和一些基本的复杂性要求，让候选人自由发挥。这比其他方式更能体现他们的兴趣所在和适应能力，也为下次面试提供更好的讨论机会。

求职信不要写得太过火（道理和在家进行技术测试是一样的），但一定要要求他们写点东西。专注于几个关键点，不要提供太死板的结构。我相信这也能更多地展现他们，而且比通常的求职信读起来会有趣得多。
我提到这一点还有另一个原因——远程工作需要大量的书面沟通。无论是 Slack、电子邮件、规范、jira 票证还是其他任何东西，他们都应该能够很好地读写。顺便说一下，招聘人员也一样！值得一
提的是，我之前在一家公司工作过，在那之前我喜欢上了另一家公司，仅仅是因为求职信的要求，而且我真的很喜欢写它并在其中讲述一个故事。

尽快回复他们的邮件。没人愿意等上六个月才收到公司的回复。我对求职者也抱有同样的期望。

招聘流程不要太繁琐，步骤太多。公司越大，流程就越复杂，但还是要尽量保持流程简单易行。此外，尽量让申请人了解下一步是什么，以及下次面试时需要注意什么，让他们安心。

保持透明——在拒绝他们时，或在最后向他们提供职位时，要清楚你的要求和期望。

附言：以上所有内容均来自我之前为几家初创公司招聘和面试的经验，现在我自己也开始这样做。到目前为止，我已经为多个职位处理了2000多名候选人。人数不多，所以请谨慎对待我所说的一切。我很乐意在下方评论区或推特上分享其他人在寻找新同事时遇到的情况。

最后免责声明 - 文章顶部的图片来自Unsplash的Eric Prouzet