我为什么退出我的第一家创业公司

这不是一个关于一家初创公司融资数百万美元并实现指数级增长的故事。这是一个关于一个学生找到自己的理想，并在这一过程中汲取人生经验的故事。我将带你了解我的第一家初创公司是如何创立的，以及哪三个经验促使我放弃了我的第一家初创公司。

一切是如何开始的

2015年，我一边攻读计算机科学学士学位，一边在一个学生开发团队做兼职。这既能积累开发经验，又能获得丰厚的报酬，真是个不错的选择。这比我之前的工作（送披萨）提升了不少。

暑假期间，我们必须选择下一学期想学习的辅修课程。我一直对创业很感兴趣，所以和团队里的其他三名学生一起报名。我们很快意识到，我们想创办一家公司，为那些难以找到合格开发人员的公司提供学生团队。

辅修课程的六个月很快就过去了。我喜欢写商业计划书，探索各种方案，推销我们的想法，以及计算我们应该开多少钱。

辅修课程结束后，我们参加了一场创业比赛。我有机会参加了几场由创业者们带来的鼓舞人心的讲座。最后，我们得做一个电梯演讲，我们的商业计划书会被评分。

我为我们拍摄的其中一张营销照片摆姿势

虽然我们对自己的想法欣喜若狂，但评委们却不以为然。比赛有点无聊，他们根本没看到成果，我们的成绩也最多只能算平庸。这场比赛并非完全浪费时间。几周后，一位同行的评委联系了我们。他很喜欢我们的想法，愿意帮助我们开始。他确保我们可以在他现在办公楼的阁楼上开始，我们最终找到了第一位客户，并雇佣了整整一个团队，工作了几个月。

初创公司正在加速发展。但当时我必须做出一个战略决策。我还需要毕业。当时我决定退一步，专注于毕业。当时这是一个正确的决定。因为如果我们想开始招实习生，就需要一个合格的人。我们计划在不久的将来开始招实习生。

我毕业前工作了40多个小时，然后周六加入创业公司指导团队。那时，裂痕开始显现，尽管我自己花了很长时间才意识到。

三个原因

我放弃第一家创业公司的三个原因其实息息相关。我仍然相信这个想法很好。但经营一家企业远不止于这个想法。让我们一起来看看吧！

关注合作伙伴

创业辅修课程以及创业周都专注于一件事：确保你有一个好主意。然而，却忽略了一个非常重要的方面：你的合作伙伴。

我们之前并没有讨论过如何运营公司。我个人喜欢敏捷的仆人式领导理念。但我注意到我的合伙人更喜欢权威型领导风格。人们需要知道谁才是老板。这种风格上的差异开始引发摩擦。我以自己希望被对待的方式对待员工，这激怒了我的合伙人。我穿T恤而不是西装，也惹恼了我的合伙人。每天早上，我都会思考：“我是要穿T恤，度过充满冲突的一天，还是要穿西装？”

我是否应该穿着 T 恤度过充满冲突的一天，还是应该穿西装？

这是我通过惨痛经历学到的第一个教训。你想经营公司的方式和你的想法一样重要。

与朋友合作

这段话可以写6个字：不要和朋友一起创业。我明白了，即使你自认为认识某人，只要有钱，人与人之间就会有所不同。

我和两个朋友一起创办了这家初创公司。我甚至确保我的另一个朋友成为第一批全职员工之一。但当我辞职时，这完全适得其反。我不再和他们中的任何人说话，一些共同朋友的生日或活动也让我感到尴尬不已。

我可以毫不犹豫地说，这是我创业路上最大的遗憾。破坏了与我曾经亲密的朋友的关系。

第二个教训是：不要和朋友一起创业，即使你认为你们很了解他们。

法律

我不确定这与荷兰以外的业务有何关系。但我们最初采用的法律形式规定，如果我们的公司或其他创始人产生债务，我们的个人资产将承担责任。现在有一种形式不适用这种情况，但有几个要求我们（目前）尚未满足。

这可能会造成这样的情况：如果一个人有个人债务，有人想追讨，那么他的企业或个人资产可能会被扣押。

我个人很节俭。或者至少我喜欢思考如何以及何时花钱。我的一些合伙人对金钱的态度却截然相反。当我负责大额采购时，合伙人却不遵守我们制定的规则进行大额采购。

想到自己要为别人的金钱习惯承担个人责任，我感到很窒息。想到如果公司倒闭，我的个人积蓄可能要用来偿还别人造成的债务，我就感到很不舒服。

这让我想到了我学到的第三个教训。确保你的公司找到合适的法律形式。在开始之前，考虑一下你是否能够承担个人责任。

确保您找到正确的法律形式并且能够承担任何相关风险。

概括

这就是我如何在四个月内与他人共同创立并退出我的第一家初创公司的故事。我希望你能从我的个人错误中吸取教训，这样你就不必重蹈覆辙了。我的心得总结如下：

• 经营公司的方式与经营理念同样重要
• 不要和朋友一起创业，即使你们很了解他们
• 确保找到适合您公司的法律形式，并确保您能够承担相应的责任

这三个原因加在一起，足以让我每天工作都感到恐惧。我决定出售我在公司的股份。就在公司正式成立四个月后。

这篇博文是关于我很少分享的个人故事。您可以通过我的新闻通讯获取更多内容。