破除 7 个 DevOps 误区

误区一：DevOps 只与 CI/CD 有关

误区二：DevOps 意味着 NoOps

误区三：自动化消除了所有瓶颈

误区四：一刀切的持续交付流程

误区五：DevOps 只与工具有关

误区六：软件发布与亚马逊/Facebook/谷歌相同

误区七：随时发布

总结

开发者社区中流传着许多关于 DevOps 的迷思。考虑到 DevOps 概念近年来引发的热潮，这并不奇怪。

如果实施得当，DevOps 方法可以为组织带来显著的积极影响。它可以降低成本、提高效率，并使开发团队的工作更加精简。

然而，为了理解这一流程的优势，我们有必要了解 DevOps 的含义。因此，我们在本文中探讨了一些最常见的 DevOps 误区。

误区一：DevOps 只与 CI/CD 有关

关于 DevOps 最大的误解之一是它与 CI/CD 相同。事实是，持续集成和持续交付才是DevOps 的关键组成部分。

DevOps 注重团队文化和责任。它强调团队中每个人都需要参与彼此的任务。这可以改善团队的协作和沟通。

另一方面，CI/CD 通过强调自动化的软件和工具来实现这种文化。你可以将它们视为一种达到目的的手段。

误区二：DevOps 意味着 NoOps

NoOps 描述了云基础设施高度自动化的概念，因此无需对其进行管理。

NoOps 被认为是DevOps 开发模式的下一个演进方向。与 DevOps 类似，NoOps 的目标是改进软件交付，但允许开发人员专注于应用程序开发，而不是基础设施和维护。

通过使用机器学习和人工智能，您可以自动化设置、部署和监控过程，从而更接近 NoOps。

误区三：自动化消除了所有瓶颈

自动化是 DevOps 提供的最大优势之一。但它并非解决所有问题的灵丹妙药。

持续交付流程使团队能够快速推出新功能，并快速获得所需的反馈。当然，这意味着您必须确保产品的质量。此外，您还必须关注产品的运行状况以及扩展时的性能。您还需要确保生产部署的顺利进行。

自动化 CI/CD 流水线有助于消除代码提交和部署之间的瓶颈。但这只是软件交付流程的一个阶段。除非开发人员和测试人员建立合作关系，否则您将无法解决所有问题。您很可能只是将瓶颈转移到另一个流程。

误区四：一刀切的持续交付流程

与普遍的看法相反，不可能有一个适合所有团队和公司的流程。每个组织都有不同的需求和要求。即使是同一组织内的项目，也需要不同的持续交付流水线。

您的项目可能只需要两到三个环境。例如，需要频繁部署的开发、测试和生产环境。另一个项目可能需要更多环境，因为它在软件交付周期中涉及多个阶段。

这就是为什么持续交付管道应该代表公司已经在使用的发布流程。

误区五：DevOps 只与工具有关

关于 DevOps 的讨论大多围绕着公司正在使用哪些工具展开。然后，它们就变成了关于哪些工具最好这样的哲学争论。相反，我们应该从更宏观的角度来沟通，即 DevOps 能为公司带来的商业价值。

DevOps 意味着关注文化、思维方式以及个人协作方式。只有这样，你才应该为你的流程选择合适的工具。团队通常会在庞大的工具生态系统中寻找最完美的解决方案。他们构建 DevOps 流水线的时间很长，一旦完成就应该重新构建。

Atlassian 的一项研究表明，成功实施 DevOps 的两个主要因素是正确的工具和合适的人员。

像Microtica这样的 DevOps 自动化工具，让你能够在数小时内创建并测试流水线。有了这类工具，你可以节省数月可能无法正常工作的流水线工作时间。

误区六：软件发布与亚马逊/Facebook/谷歌相同

许多世界领先的公司都采用了 DevOps，因为它的优势和灵活性。看到这些公司的成功故事，我们当然会敬佩他们的成就。但我们这样做却没有意识到他们的背景以及他们是如何一步步走向成功的。

有一点是肯定的：这些组织选择并构建了当时最适合他们的工具和流程。但这并不意味着我们需要效仿他们。而且，他们的做法并不一定能奇迹般地适用于我们的业务。

我们应该从中学习，找到创新和发展的新途径。探索并找到定义我们问题空间的正确流程和工具。什么能为我们的特定业务带来成功？这就是 DevOps 的意义所在。

误区七：随时发布

频繁发布的想法让一些公司担心软件发布不够持续。“频繁发布”已经成为行业标准。然而，这并没有规定发布时间。可能是每两到三周一次，也可能是一天几次。

最重要的是，你赢得了团队的信任，能够在需要时发布新软件。持续交付 (CD) 是指能够从主分支发布代码并对其充满信心。DevOps 的理念是你的代码应该随时可发布。

所以请记住，持续交付并不意味着你应该尽可能频繁地发布，而是赋予你发布频率随心所欲的能力。发布频率应该由你的公司决定。

总结

我们希望本文能帮助您破除一些广为流传的 DevOps 误区。不要让这些误解阻碍您团队的进步。实施 DevOps 可以帮助您的公司提高生产力并创造更好的产品，所以不要因为这些 DevOps 误区而错失这些好处。