工程经理阅读指南

这是我担任工程经理期间发现的一些有用的工程管理书籍、文章和视频的清单。我无意制作一本“权威指南”，而是希望它能为我和其他人在遇到一些常见的管理挑战时提供有用的参考。

1：1

Lara Hogan首次一对一问答

Jason Evanish的《一对一访谈中要问的 101 个问题》

迈克尔·洛普 (Michael Lopp)著《更新》、《通风口》和《灾难》

管理更有经验的人作者：Julie Zhuo

《教练习惯》作者：迈克尔·邦盖·斯坦尼尔

格雷格·迪克 (Greg Dick)的《三个更好的一对一会议工具》

有效沟通

金·斯科特的《彻底坦诚》

用非暴力沟通原则增强你的团队力量（作者：Ann Mehl）

表现

《必要的结局》亨利·克劳德博士

《关键对话》（作者：Kerry Patterson、Joseph Grenny、Ron McMillan、Al Switzler）

罗伊·拉帕波特（Roy Rappaport）的《改进的五个条件》

职业道路

大卫·洛夫特内斯(David Loftesness)的90 天计划将工程师培养成杰出的管理者

在不同管理层级工作作者：Lara Hogan

卡米尔·福尼尔（Camille Fournier）的《经理之路》

约翰·奥尔斯帕夫谈成为一名高级工程师

工程管理：钟摆还是阶梯（ Charity Majors著）

参与度与留存率

迈克尔·洛普 (Michael Lopp)的《Shields Down》

工作规则！作者：Laszlo Bock

《哈佛商业评论》：谷歌如何说服其工程师管理

管理者必须进行的三次有效对话，以培养他们的员工，作者：Russ Laraway

领导

布琳·布朗的《敢于领导》

《好策略坏策略》和理查德·鲁梅尔

如何制定战略（作者：朱莉·卓）

管理技巧/其他

威尔·拉森的《优雅的谜题》

拉拉·霍根（Lara Hogan）的《弹性管理》

Slava Akhmechet的44 堂工程管理课程

Julie Zhuo的《普通经理与优秀经理》

多位作者撰写的《出色的领导和管理》

领导力图书馆的工程管理

丹·格拉瑟的《职场幸福的8个关键》