您的技术招聘电子邮件失败的原因
案例研究 1:冗长且模糊
案例研究2:完全错误的角色
案例研究 3:你非常合适,但你认识其他人吗?
结论
招聘人员的工作很艰难。你被委以重任,要为一个你可能并不完全熟悉的职位招募顶尖的技术人才。压力很大。但不幸的是,你实施的招聘策略可能会适得其反,最终弄巧成拙。
作为一个每周都会收到大量招聘邮件的人,我整理了一份清单,列出了我最讨厌的邮件,并提供了避免这些邮件的技巧。让我们开始吧!
案例研究 1:冗长且模糊
我的私人邮箱收到很多类似这样的邮件。招聘人员开场总是会说一两句美好的祝愿,然后直接开始面试。虽然我很感激他们的好意,但通常招聘人员专门为我定制的邮件只有前两句话。这可是个大问题。
让我们来谈谈我主要关心的一些问题。
1. 工作地点在德克萨斯州奥斯汀
我收到很多关于德克萨斯州奥斯汀地区的工作咨询。乍一看,这似乎没什么大不了的。但有一件小事……我10个月前搬出了德克萨斯州奥斯汀,卖掉了所有东西,搬到了德国。
许多通过 LinkedIn 与我联系的招聘人员可以快速轻松地验证此信息。
这份工作在德克萨斯州,这表明招聘人员进行了简单的关键字搜索,以将这个职位与我的个人资料相匹配,甚至没有尝试进行表面调查以确定这份工作是否真的适合我。
招聘小贴士:如果你想招聘人才,不妨将候选人在领英(LinkedIn)上的真实职业发展情况或个人作品集与算法生成的列表进行交叉核对。算法生成的列表通常并不正确或不相关。
2.标点符号和语法是关键
我理解很多招聘人员的母语并非英语。我并非想批评他们的句子结构或措辞。
话虽如此,你却想说服我这个职位太棒了!那你为什么告诉我这份工作“……看起来和你的背景/技能非常契合”呢?真的契合吗?
招聘小贴士:请一位同事校对一下你的求职申请,并在陈述时保持自信。这里加了一个问号,虽然可能是无意的,但这让我觉得这个职位并不像你描述的那样完善,不幸的是,这种情况我经常看到。
3. 我不是,也从来不是移动开发者
如果招聘人员告诉我某份工作非常适合我,然后继续描述我一生中从未涉足过的技能或角色,我就不会再读这份工作描述了。
这又是一个算法身份危机的例子。我甚至连移动开发课程都没上过,所以先生,我不太适合移动开发这个职位。
招聘小贴士:快速浏览一下候选人的个人资料,看看他们的兴趣和/或技能是否符合你声称“非常适合”的职位。有些候选人可能正在考虑一个全新的职位,但如果他们的个人资料中没有列出任何相关信息,那么这个职位很可能并不适合他们。
4.不切实际的期望
我们又一次遇到了不切实际的期望。很多职位描述都要求应聘者具备多种全栈框架和技术的实际操作经验。而这份工作尤其要求应聘者具备三种不同前端框架的经验。别再这样了。
而且我的个人资料里根本就没提到过 Ember、Backbone、Cordova 或 Rails。那么,我真的是“完美人选”吗?
招聘提示:是的,精通所有框架的候选人固然好,但这完全不切实际。我们应该寻找精通 JavaScript 和/或 1-2 个框架的候选人。持续学习的候选人也更受欢迎。但是,你不能指望开发人员对如此多不同的技术变体拥有深入的实践经验。
总体问题与共识
乍一看,这封邮件太长了,我根本读不完。通常我不会看这么长的邮件。请提供我们做决定所需的相关信息,不要写那些无关紧要的废话。
这封电子邮件,特别是其中的职责,非常模糊,我不得不重读好几遍才弄清楚。
招聘小贴士:不要用流行语和填充词来夸大职位描述。保持简洁真实。根据候选人的具体情况定制邮件也无妨;多花些功夫,对招聘会大有裨益。
案例研究2:完全错误的角色
我不是后端开发人员
我不明白为什么招聘人员会觉得我会对后端职位感兴趣。我大学期间用过 Java,但职业生涯中很少用它写代码。如果招聘人员花五分钟浏览我的个人资料,他们就会知道这一点。
招聘提示:如果你正在寻找后端开发人员,不要挖走前端开发人员。这两个领域本质上差异很大,99.9% 的情况下你都找不到愿意换工作的前端开发人员。
您也许能够找到全栈开发人员,但一般来说,实践中的前端开发人员不会感兴趣。
仅仅因为某人在领英上列出了 PHP 或 Java,并不意味着它们就相关。花点时间看看他们过去五年担任过什么职位。这将非常清楚地表明他们未来的发展方向。
案例研究 3:你非常合适,但你认识其他人吗?
但我真的是完美吗?
如果您花了一整个谈话的时间告诉我,我非常适合某个职位,但在得知我很遗憾不感兴趣后,您却问我是否认识任何可能感兴趣的人,这会破坏您的信誉。
招聘小贴士:千万不要问你刚说完美适合这个职位的候选人这个问题。让他们主动来找你。
如果我知道有人正在寻找这样的职位,而您又是一位出色的招聘人员,我会很乐意提供该信息。
相反,如果你试图向我求爱,就好像我是地球上最后一个开发人员一样,然后转身问我是否认识任何同样适合这个角色的人,我会立即停止与你的交谈。
如果开发人员有心仪的人选,就让他们向您提供信息。
结论
我感同身受技术招聘人员的处境。这是一个残酷的行业,我当然做不到。但只要运用我上面列出的技巧,你就能很快找到你渴望的顶尖人才。
我喜欢和优秀的招聘人员合作,在我的职业生涯中,我遇到过好几位这样的人——我甚至记得他们的名字!所以,不要咄咄逼人,而要直接、自信、直言不讳。多加努力,确保这些候选人真的适合你。再加上一些个人特质,让候选人知道他们不仅仅是名单上的一个名字,你就能找到更有价值的候选人。
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