关于建议的建议
关于建议的建议
网上有很多经历过旅行并愿意分享经验的人提供的建议。这也是我热爱互联网的主要原因之一……科技社区和(有时)社交媒体是分享这些经验的绝佳平台。但是,每当我遇到一些“建议”时,似乎总会有人觉得被冒犯了,或者发誓说这些建议是错的。
当某人对某个话题提出建议时,通常是基于他们的经验以及由此产生的感悟。每个人都有各自独特的经历!
关于建议的建议
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建议并非非黑即白。
这与第二点息息相关,但我想特别指出这一点。通常,当我在开发过程中遇到一些让我感到尴尬的事情时,我会在推特上把它当作建议或“嘿,别这么做”。但这是否意味着你永远不应该这么做?不!每件事都有其闪光点,但请思考一下为什么这条建议会出现,并在实施过程中加以运用,看看能否改善痛点。 -
情境建议
每当我遇到不使用 Storyboard 的 iOS 团队时,我都会感到畏缩。毕竟,它们确实让事情变得更容易,开发时间也更快,我只是无法理解为什么有人不想要它!说实话,在我待过的每个小团队中,它都运行得很好。一旦我加入一个大团队,一切就都迎刃而解了。由于 Storyboard 会引起各种合并冲突,因此需要花费大量时间来整理它们。即使使用多个 Storyboard,也不可行,最终的解决方案也会非常混乱。每当我遇到持不同意见的人时,我是否显得粗鲁无礼?没有——但我会倾听他们持有不同意见的原因。这让我想到…… -
拥有同理心
这对建议者和接受者双方都适用。在我上面的例子中,你应该对某人持有不同意见的原因感兴趣。也许这是一个你尚未触及的敏感点,又或许他们的情况略有不同。但这仍然有助于你做出当前和未来的决策。
至于对建议者抱有同理心——把自己置于其中通常令人畏惧。我这样做是因为我喜欢帮助别人避免我犯过的错误,并帮助人们在工作中取得成功。但时不时会有人引用我的推文,指责我过于“非黑即白”。当然,140个字符可能会让人觉得我的观点很不客观,但任何关注我博客或推文的人都应该知道,这绝非我的本意。进行对话才能更有效地利用每个人的时间。
同理心至关重要。 -
感恩与忽略
如果有人启发了你,一定要感谢他们!让他们知道,他们的见解帮助你在未来做出更好的决定。
如果你不同意他们的观点,你可以采取方法三来解释你对这个话题的见解,或者忽略它,继续你的日子。没有必要对那些试图帮助他人的人采取消极态度,也不要贬低他们。