快速学习的关键在于假装自己很笨。下次,不懂的地方尽管问——我们不指望你什么都知道。我宁愿花10分钟解释,也不愿你绕圈子几个小时。最终,这能节省每个人的时间。研究人员和实践者早已认识到,反馈在学习和发展中起着决定性的作用[…]当我们清楚地知道自己做得如何,以及为了改进可能需要做些什么时,我们会学得更快、更有效。实际上,我们认为寻求我们建议的人比放弃寻求建议机会的人更有能力。这是因为被征求建议是一种荣幸,感觉很好。他们征求我的意见是因为他们认为我很聪明,我知道答案。我认为他们聪明,是因为我会告诉他们一些有用的东西,帮助他们更好地完成任务。

2025-06-10

快速学习的关键在于看起来傻傻的

下次,有任何不明白的地方,尽管问——我们不指望你什么都懂。我宁愿花10分钟解释,也比你绕圈子几个小时要好。这样最终能节省大家的时间。

研究人员和实践人员早已认识到,反馈在学习和发展中起着决定性的作用[...]当我们清楚地了解自己的表现以及为了改进需要做些什么时,我们会学得更快、更有效。

事实上,我们认为寻求我们建议的人比那些放弃寻求建议的人更有能力。这是因为被征求建议是一种荣幸,感觉很好。他们向我寻求建议是因为他们认为我很聪明,而且我知道答案。我认为他们聪明,是因为我会告诉他们一些有用的东西,帮助他们更好地完成任务。

我发现新开发人员的一个共同点是害怕显得愚蠢。我之所以知道这一点,是因为我也有同样的担忧。我担心自己看起来很蠢,会让别人质疑我的能力,并影响我的职业发展。

这完全是错误的。为了解释原因,我先讲个故事。

作为一名软件工程师,我的首要任务之一是为一位重要客户调查一个 bug。当时,我们的一个 API 端点出现了超时问题,影响了他们的工作量。由于我刚加入公司不久,我想向团队证明,我不需要团队的指导,而是要让他们知道,他们雇对了人。

我花了几个小时解析源代码,直到找到问题的根源:一个低效的 SQL 查询。为了修复超时问题,我需要对其进行优化。不幸的是,这个查询很复杂,需要花一些时间才能理解它的作用。但我决心自己解决这个问题。我虽然不是 SQL 专家,但了解得够多了。毕竟,优化一个 SQL 查询能有多难呢?

显然非常困难。

那天和第二天,我都用来尝试改进它。我卡住了,几次碰壁。但最终,通过 Stack Overflow 和大量的手动测试,我终于找到了一个解决方案。它比原来的方案更复杂,但最终还是完成了。当我整理好我的 Pull Request 并发送给我的队友审核时,我感到既满足又兴奋。

幸福的感觉并没有持续多久。

打开我的 Pull Request 后,队友说有个更简单的解决方案。我的脸立刻红得通红。这么辛苦的努力,到头来却落得个丢脸的下场。

我勉强问他能否解释一下他那个更简单的解决方案。我担心他会嘲笑我的无能,但他非常乐意指导我。我们测试了一下,它的执行速度比我的“弗兰肯斯坦”方案快得多。

我的队友很有耐心,也很理解我。他甚至给了我一些资源,让我可以跟进并了解更多信息。尽管如此,我还是觉得很尴尬,因为两天的劳动成果白白浪费了。更糟糕的是,这两天我曾多次考虑过向他寻求帮助。但每次我都决定不这么做,因为我不想让自己看起来很蠢。结果,我看起来更蠢了。

当我向他表达这一点时,他表示同情,并说了一些让我印象深刻的话。

下次,有任何不明白的地方,尽管问——我们不指望你什么都懂。我宁愿花10分钟解释,也比你绕圈子几个小时要好。这样最终能节省大家的时间。

照片由 [Kaleidico](https://unsplash.com/photos/3V8xo5Gbusk?utm_source=unsplash&utm_medium=referral&utm_content=creditCopyText) 于 [Unsplash](https://unsplash.com/?utm_source=unsplash&utm_medium=referral&utm_content=creditCopyText) 拍摄照片由KaleidicoUnsplash上拍摄

虽然这个故事是我个人的经历,但很多新晋开发者也经历过类似的磨难。这完全可以理解。我刚开始第一份工作时,周围的人都像是专家一样。这真的让我胆战心惊。我以为,要想达到他们的水平,最好的办法就是坚持不懈,独自奋斗。毕竟,作为一名自学成才的开发者,我已经习惯了这种状态。

事实是,如果你想达到同龄人的水平,你需要寻求他们的帮助。如果这听起来像是显而易见的建议,那是因为它确实如此。我们很多人已经凭直觉知道这一点。但重要的是要记住这一点。常识很少能转化为普遍的实践。

你有没有阻止过自己寻求帮助?即使情况越来越糟,你是否也拒绝寻求帮助?你很可能有过这样的经历

你为什么停下来?也许当时问得不太好。也许你不想打扰别人。又或许,如果你像我一样,恐惧起了很大作用。然而,这种恐惧阻碍了我们学习的一个重要环节:反馈

照片由 [Charles 🇵🇭](https://unsplash.com/photos/Lks7vei-eAg?utm_source=unsplash&utm_medium=referral&utm_content=creditCopyText) 在 [Unsplash](https://unsplash.com/search/photos/feedback?utm_source=unsplash&utm_medium=referral&utm_content=creditCopyText) 拍摄Charles 🇵🇭Unsplash上拍摄的照片

反馈至关重要

在这种情况下,我将反馈定义为你从同事那里得到的任何建议。它可以是队友审查你的代码,一起讨论某个 bug,或者简单地问他们:“这个有什么用?”

自学固然重要,但这只是学习的一个方面。反馈是学习的另一个重要环节

研究人员和实践人员早已认识到,反馈在学习和发展中起着决定性的作用[...]当我们清楚地了解自己的表现以及为了改进需要做些什么时,我们会学得更快、更有效。

然而,寻求反馈并非易事。收到负面批评会让人感觉像是受到了人身侮辱。你可能会觉得“你早就应该知道了”,而寻求帮助反而会暴露你的幼稚。但独自一人苦苦挣扎于一项任务会带来压力,而压力会让你变得愚蠢

短期内不愿显得愚蠢,长远来看只会让你显得更愚蠢。所以,与其纠结于一时的不安,不如专注于你的长期目标——精通。负面评论的刺痛转瞬即逝,但学习的益处却是永恒的。

立即见效

反馈最大的好处在于它的效果立竿见影。你会立刻比以前学到更多。持续寻求反馈会让你的学习速度飞速提升。你会发现自己提问的频率更高了。

相信我。在 Slack 搜索中搜索“这有什么用?”“这是什么意思?”,你会发现我问了一堆“愚蠢”的问题。

我问这些问题是不是感觉自己很蠢?是啊。我是不是从中学到了很多?当然。

提问让你看起来更聪明

如果我还没说服你,那我把最好的留到最后了。事实上,提问并不会让你变蠢。恰恰相反

事实上,我们认为寻求我们建议的人比那些放弃寻求建议的人更有能力。这是因为被征求建议是一种荣幸,感觉很好。他们向我寻求建议是因为他们认为我很聪明,而且我知道答案。我认为他们聪明,是因为我会告诉他们一些有用的东西,帮助他们更好地完成任务。

向同事征求意见,会让他们觉得自己很重要、很被需要。事实证明,人们喜欢这种感觉。反过来,他们会觉得你有能力,因为你有勇气提出问题。这简直就是戴尔·卡耐基的《如何交朋友和影响他人》的翻版。

最后,对于那些正在为同样问题苦苦挣扎的人来说,你简直是天赐之物。我不止一次就某个具体问题寻求帮助,结果却收到其他工程师私下的感谢。他们也曾为同样的问题苦苦挣扎,但因为太害羞而不敢开口。每个人在某些方面都是“新手”。

说到底,害怕显得愚蠢其实就是:一种由不安全感支撑起来的毫无根据的恐惧。寻求反馈和展现脆弱不仅会让你显得更有能力,也会让真正有能力。

所以,下次你遇到困难时,帮自己一个忙,寻求帮助。你现在可能会觉得自己很笨,但请给点时间。他们很快就会向你寻求建议。

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