我为何辞去 Netflix 年薪 45 万美元的工程师职位

金手铐——你继续从事一份你宁愿为了钱而辞职的工作。

我以为我会永远留在 Netflix。市场顶级薪酬。自由和责任。无限带薪休假。你还能要求什么呢？

所以当我在2021年5月退出Netflix时，每个人都觉得我疯了。我父母首先表示反对。我来自文化大革命时期的中国，那时候他们几乎吃不饱饭，他们认为我把他们来美国的所有努力都白费了。

他们说：“埋头苦干就好！”

他们说：“不要对自己拥有的一切忘恩负义！”

我的朋友也都不相信。

“但是免费的食物！”

“FAANG！”

“兄弟，休息一下，穿上背心！”

我听到的唯一一个反对辞职、让我稍稍犹豫的理由来自我在 Netflix 的导师。他说，如果没有其他工作机会，我不应该辞职，因为“这样我就放弃了我在 Netflix 的高薪优势。”

休息和归属——等待股票归属

这让我停顿了整整三天，但我还是辞职了。八个月过去了，我百分百确定这是正确的决定。

在本文中，我讨论了帮助我了解金手铐真正成本的三个因素，以及为什么即使每年有五十万美元的薪水也无法让我留在一份我不再喜欢的工作上。

角色转换失败

随着 2020 年 3 月办公室关闭，工作中所有美好的部分——社交、同事、福利——都消失了。

剩下的就只有工作本身了。所以，如果你不喜欢这份工作，而这也就是你仅有的一切，那么新冠疫情会把这个事实放大10倍。

我并不喜欢这份工作。但情况并非一直如此。

我在 Netflix 担任高级软件工程师，负责增长业务近四年。一开始，我感觉自己不仅能学到东西，还能拿到丰厚的报酬。直到一年半左右，我才真正喜欢上这份工作。Netflix 的文化与我之前在亚马逊体验到的那种更加隐秘的文化截然不同。所有产品决策的备忘录都公开，所有员工都可以查阅。这感觉就像拿着工资去读 MBA 一样。

Netflix 对所有产品决策的透明度是其员工最大的福利之一。这与苹果和亚马逊较为隐秘的文化形成了鲜明对比。

但到了我工作的后半段，工程工作开始感觉像是复制粘贴。

需要启动新的微服务吗？

复制粘贴一个旧的，改变业务逻辑，就完成了。

新的 A/B 测试？

复制粘贴旧的，更改一些测试变体，就完成了。

Netflix 非常重视 A/B 测试。以下是他们在主页上测试的四种 CTA 变体（来自 Netflix 技术博客）

我觉得工程部门在Netflix的执行力毋庸置疑，但我认为更应该思考的是，某个项目是否真正有效地利用了工程资源。所以我想转型到产品管理部门，以便领导这些工作。我花了两年时间在公司里四处奔波，不停地建立人脉，与每个组织沟通，申请所有我能找到的职位。

我向每个组织提交申请时，都会说明自己作为产品经理的优先事项：客户服务、开发者生产力、工作室、合作伙伴关系和通知。我建议在自己的团队中设立一个职位，帮助管理不断增长的基础设施。我还建议其他产品经理可以把更多工作委托给我，这样他们就能腾出时间发展自己的组织。所有这些建议最终都没有成功。

我花了两年时间试图在 Netflix 获得一份产品经理的工作，但最终没有选择。

回想起来，我意识到了自己的错误。我以为只要再努力一点，最终就能得到这份工作。但现在我意识到，有时候事情会因为结构性问题而变得难以掌控。Netflix 没有支持这种横向角色转换的流程；我从未见过这里有工程师成功转型到产品经理。

他们给了我更多与产品管理部门合作的机会，以提升产品技能，我对此心怀感激。但合作并不等同于拥有这个职位本身。归根结底，你不能只读一本关于游泳的书就指望学会游泳。你必须跳进水里。

动力减弱，绩效下降

在我失败的项目经理求职生涯的最后阶段，我越来越觉得高薪不值钱。以前我一边赚钱一边学习。现在我只想赚钱。

我的团队目标和我的兴趣也开始出现分歧。我的团队正朝着更注重工程的方向发展，涉及平台迁移。但我的兴趣却转向创业和产品管理。我被分配的工程工作永远不会适用于我未来的任何其他工作。

我感觉自己又犯了之前的职业错误——在一份不太适合自己的工作上待的时间比我应该待的时间长。这个错误的代价比人们想象的要大。如果你在一份你想离开的工作上多待了两年，并且你一生中做过五份工作，那么你就浪费了人生的十年时间去做你不想做的工作。我感觉自己在浪费时间。

没有什么比错过工作信息更让人焦虑的了。

我的动力逐渐减弱，绩效也随之下降。我不再积极参与会议，尽量减少与提升产品管理技能无关的工作，并且在沟通方面也拖拖拉拉。到最后，唯一的动力就是努力不被解雇。我觉得自己已经达到了一个目标如此之低的境地，却连跨越这个目标都困难重重，这感觉真是令人难过。

不幸的是，我的经理开始注意到了。在一场持续了两个多小时的激烈的绩效评估中，他告诉我，我需要：1）更加积极地参与迁移工作；2）更加善于沟通。用他的话说，“如果我想留在团队里”，我就必须改进这些方面。

重新评估新冠疫情期间的生活重点

这场疫情给我们敲响了警钟。

目睹数百万人死于新冠，让我意识到，明天并非板上钉钉。你可能在任何梦想实现之前就死于新冠。你拖延梦想的时间越长，它永远无法实现的风险就越大。所以，如果你想要什么，就必须立即行动起来。

下次不再有。现在是时候了。

梦想迟迟无法实现，就等于梦想落空。这是我最喜欢的一句话。

我意识到金手铐的真正代价是什么。代价是你的青春、你的时间，以及你的生命。人们无法准确判断这些代价，因为薪水是一个硬性数字，而青春的价值则更加无形。但某些东西难以衡量，并不意味着它的价值就低于金钱等可计量的东西。品牌、心理健康或爱情的价值难以衡量，但我们知道它们很重要。

看到这么多人死于新冠肺炎，我害怕有一天我的墓碑上会写着：

迈克尔安息于此。他一生都在做着自己从未想过的工作。后来，他感染了新冠病毒，离开了人世。安息吧。

我在一份不喜欢的工作上待得越久，这就越有可能成为我的墓碑。我知道我必须现在就采取行动——我不能再把棘手的职业问题拖到以后再说。我必须辞职。

最后的日子

我把糟糕的绩效评估和被解雇的威胁视为一条出路。但我想先拿到遣散费，而不是被解雇。

因此，几周后，我以一对一的方式向我的经理提出，我们讨论了“预先遣散费”。

我大致说了这样一句话：“我的表现下降是因为我的动力下降了。我看不到我的动力有所提高，因为团队的目标和我的职业目标差距越来越大。如果我们现在就讨论一下Netflix的先发制人遣散费，而不是拖延下去，会怎么样？这样Netflix可以省钱，你可以更快地找到更适合团队的人，而我可以去做我想做的事情。对每个人来说都是双赢的。”

挣脱束缚。

他和人力资源部讨论完这件事后，我和他以及人力资源部进行了最后一次会面，他们同意先发制人地解雇我，我也拿到了最后一笔遣散费。金手铐——滚蛋吧。

离开Netflix后的生活

我以为离开公司后我的生活就结束了，但事实恰恰相反。我担心自己会失去社交生活，但实际上，辞职后我认识了更多人——其他的创造者、创业者和建设者。

我发现我的心理健康状况得到了改善，因为我担心错过另一封电子邮件或松弛消息而产生的焦虑消失了。

我现在内心深处感到一种深深的平静，一种坚定不移的信念，即使现在还无法保证未来的成功，一切都会好起来。当我在周日晚上写下这些文字时，如果工作能给我带来好处，我周末加班也完全没问题。没有什么比知道自己能从自己的工作中获取全部价值更能激励我了。

而通过只做那些能让我充满活力的事情，讽刺的是，它可能会释放出比我以前赚的更多的潜在收入。

自从 2021 年 5 月辞职以来，已经过去了 8 个月。2021 年剩下的时间我休息了一段时间。我在纽约住了几个月，驾车游历了犹他州和亚利桑那州，总的来说就是享受生活。

我决定全身心投入为自己工作。虽然我才刚刚起步，还没有真正可靠的收入来源，但我相信这个过程：只要我专注于那些能让我充满活力的事情，美好的事情就会发生。

我现在真心相信，谨慎行事是最危险的选择。谨慎行事，你同样会面临所有危险，而且你根本没有任何机会获得好处。正如海伦·凯勒曾经说过的：

谨慎行事是所有选择中最危险的。

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