规划真实世界的 Web 应用程序和关键考虑因素（第一部分：项目管理）

简介

您可能曾经规划过一个功能强大、非同寻常的 Web 应用程序，或者正在筹划中。然而，构建一个真实的现代 Web 应用程序需要很多步骤。
在您着手下一个项目时，最好在动手之前就制定一个周全的计划，这样可以节省一些时间和精力。本系列文章将记录规划现代 Web 应用程序的高级流程，涵盖项目组织、协作考量、开发过程中的工具选择，以及部署和性能策略。它基于扎实的应用程序构建实践，概述了您可能需要做出的主要决策。每个阶段
都有很多方案可供选择，但我将介绍其中最受欢迎的几种。本文将包含一些个人观点，欢迎分享您的想法，如有错误，请随时指正。🙂

关键考虑因素

以下是您需要考虑的最重要的事项的详细列表：

• 项目管理
• 开发流程方法
• 可访问性和国际化
• 工具与开发
• 前端和用户体验
• 后端 API
• 内容管理
• 测试和错误跟踪
• 跨平台定位
• 状态管理
• 部署与性能

为了在构建应用程序时顺利进行，必须提前思考并选择最能支持您的团队和项目目标的选项。

项目管理

在了解代码需要实现的功能之前，请勿开始编写代码！首先，您需要确定如何进行设置。无论开始一个新项目多么令人兴奋，开发人员和整个工作团队仍然需要克服许多障碍。随着业务增长和项目增加，事情很容易失控。可能会出现许多不同的挑战。开发人员可能无法达到预期的目标，反而可能会被挑战压垮，最终面临失败的危险。致力于雄心勃勃的项目的开发人员需要专注于高质量的工作并按计划进行。为了确保一切顺利进行，他们通常会选择功能强大且客户友好的管理系统工具，该工具可以细分任务并帮助团队弥补潜在的差距。以下是项目管理软件对任何规模的企业都有用的几个原因：

1. 团队协作

   在管理大型项目时，团队中每个成员都被分配了各自的任务。为了确保每个人都步调一致，项目管理解决方案有助于简化团队协作。当成员有疑问或顾虑时，他/她可以通过与团队内部沟通（与相应项目中的相应人员沟通）立即获得正确的答复，而无需寻求其他资源。这减少了寻找答案所浪费的时间。它还优化了文档、时间表和状态更新的共享，以便让每个人都了解重要信息，例如已完成的工作量以及剩余的工作量。

2. 调度和计划

   如果没有系统，您的团队可能难以按计划完成工作，因为缺乏关于由谁在何时完成哪些任务的既定指导。如果员工上班时不知道自己应该做什么任务，就会浪费时间。这通常会影响工作效率。使用软件可以概述任务并使其清晰可见。设定截止日期和优先级以及安排日程，可以避免误解以及任务和日程安排的重叠。

3. 预算管理
   每个项目都有成本，这些成本与应急费用和利润一起包含在预算中。项目经理的目标是将实际成本控制在预算以下，或至少保持在预算水平，以最大限度地提高公司从项目中获得的利润。要有效地管理费用，仅仅创建一个Excel电子表格是不够的。

尚未使用项目管理软件的企业可能会因为浪费时间处理琐碎任务而增加工作量，但利润却减少。如果这些任务得到妥善处理，您和您的团队将有更多时间专注于核心运营，从而完成项目。

项目管理软件示例

市面上有很多项目管理软件程序，它们专注于关键功能，例如跟踪和组织项目管理流程。了解自身业务所需的功能对于选择在日常业务运营中实施的产品至关重要。例如， JIRA、ActiveCollab、Wrike、ClickUp等等。

最后的想法

如果您想让团队井然有序，在预期的时间和预算内交付最佳成果，并在下一个开发周期中取得成功，那么拥有一款高效的项目管理工具将对实现这一目标大有裨益。选择哪种工具其实并不重要，重要的是您的团队能够适应并使用您选择的工具。此外，不要害怕监控这些工具的使用情况，并在出现改进机会时改进您的工作流程。新工具层出不穷，您可能希望采用能够提供当前流程所缺失功能的新兴工具。随着团队的成熟和应用程序的不断发展，采用不同的工具也是很自然的事情。

关于我

我是一名全栈 Web 开发人员，也是Bits n Bytes Dev Team的联合创始人，该团队由一小群才华横溢的专业自由开发人员组成，我们根据尖端技术提供定制的 Web 应用程序开发服务，以满足客户独特的业务需求。

我可以受雇，您可以访问我的投资组合网站https://www.bitsnbytes.ir/portfolio或通过raadi@bitsnbytes.ir与我联系。