时间阻塞的好处以及一些入门技巧时间阻塞的五个好处以及一些入门技巧我们在 Monolist 的流程?

2025-06-07

时间阻塞的好处以及一些入门技巧

时间阻塞的五大好处

一些入门技巧

我们在 Monolist 的流程?

Monolist,我们痴迷于提高开发者的生产力。在处理待办事项、清理收件箱和回复聊天之间,我们很容易感觉自己在工作中很高效,但实际上并没有完成任何重要的工作。当我们不清楚在特定时刻应该如何分配时间时,我们就会倾向于这种忙碌的工作,虽然感觉很有成就感,但对我们实现更大的目标却毫无帮助。

想要避免这种现象,可以通过精心安排时间,并在日历上预留出专门的时间来完成特定任务。这种做法被称为“时间阻塞”。

时间阻塞的五大好处

1. 时间限制迫使你做出承诺

行为经济学告诉我们,默认设置很重要。当有选择时,人们绝大多数会坚持默认设置。时间分块消除了你在工作中如何分配时间的模糊性,并使执行计划任务成为你的默认行为。

就像写下你的目标会大大增加你真正完成目标的机会一样,留出时间来完成你的任务也会增加你完成任务的机会。

2. 时间限制让你制定切实可行的计划

任务清单的核心问题在于,它太长了,让人看着就焦虑。当你承诺过多时,你的待办事项清单就会变得太长,而这种承诺过多的原因是低估了完成任务所需的时间。

当你安排工作时,你必须考虑这些任务在一天中实际需要多长时间。你会在当天五个小时的会议间隙,从零开始做一个演示文稿、起草一篇博客文章、构建一个财务模型吗?可能不会。

当你在日历上真正为这些任务留出时间时,你投入的时间更少,但完成的任务更多。

3. 时间阻塞可最大限度地减少上下文切换

当你在工作时分心时,很难再回到手头的任务上。很多时候,你不得不重新思考该做什么——查看你的待办事项、聊天记录和电子邮件。这就是为什么上下文切换对生产力如此有害的原因。

当你进行时间限制时,你不仅会更有效率,因为你对如何利用时间有很强的默认设置,而且你的日历上还有一个可以回顾的物品,告诉你在分心之前你在做什么,所以你不必再经历决定做什么的过程。

4. 时间限制能帮助你在日历上做好防御准备

在日历上为任务预留时间是一种社会可接受的方式,可以让人们知道,他们想安排的会议是有实际成本的——如果他们没有安排这些会议,你本来可以完成的工作。通过这种方式,时间规划可以减少你在非必要会议上花费的时间。

5. 时间限制让你反思你的优先事项

完成一周的计划工作后,您可以方便地回顾一下自己的时间安排。您是否根据优先级分配了时间?您是否花了太多时间回复电子邮件或准备非必要会议?

反思你如何利用时间可以帮助你为未来制定更好的计划,因为它可以促使你确保为最高优先级的任务留出时间。

一些入门技巧

提示 1:提前安排

周一早上制定一周的行动计划,能帮助你更快地执行,获得动力,完成更多工作。试着把下周的工作安排在周五下午,那时你仍然处于工作状态,但很可能在周末开始前不会开始任何重要的工作。

提示 2:计算浪费的时间

日历上浪费的时间

正如我们所讨论的,安排任务可以帮助您了解任务实际需要多长时间,从而制定更切合实际的计划。

因此,日历上的可用时段务必反映出你实际可以执行的时间。试着划出那些你无法高效完成工作的时间,例如通勤时间、午餐时间以及你一天中想要的任何休息时间。

提示 3:具体化

特定时间段

人类讨厌模棱两可。当面临一个影响大但模棱两可的任务(例如路线图提案)和一个影响小但明确的任务(例如回复电子邮件)之间的选择时,大多数人都会选择后者。

您安排的任务越具体(越明确),您实际完成它们的可能性就越大。

建议 4:不要过度承诺

正如我们已经讨论过的,当你承诺过多时,任务清单会变得难以管理。日程安排也一样。你应该为特定任务预留比你认为所需更多的时间,以便制定切实可行的计划。

建议 5:定期反思和调整

周末回顾一下本周的时间安排,有助于你了解自己的时间分配是否符合优先级。如果你发现自己没有在高优先级事项或计划上投入时间,就应该调整下周的计划,确保为这些事项留出更多时间。

我们在 Monolist 的流程?

Monolist,我们已将时间阻塞功能直接构建到我们的应用程序中。

将任务拖到日历上

首先,我们将所有重要的提醒、任务和拉取请求汇总到一个列表中。之后,您只需将任务直接拖放到日历上,即可预留出时间来完成该任务。

最棒的是?如果你没有完成任务,它会在第二天将其添加回你的日历,这样你就不会忘记进度了!

想试试吗?您可以在这里免费试用。

想加入我们的邮件列表吗?点击此处查看

文章来源:https://dev.to/scahht/the-benefits-of-time-blocking-and-some-tips-to-get-you-started-597p
PREV
DevOps 工程师:获得这份工作需要什么?
NEXT
决策疲劳正在扼杀知识型员工。我们该如何应对?